Todo inversor querrá minimizar su riesgo, por tanto hay que darle una explicación detallada del estado de avance de la idea de negocio:
- Fase en la que se encuentra: (desarrollado, en fase de desarrollo,..). Si existe un prototipo desarrollado se debe presentar, o si se ha podido testar el producto ante algún consumidor piloto, se deben presentar los resultados.
- Plan de implantación: Es necesario realizar un plan de todas las actividades necesarias para poner en marcha la empresa, así como para identificar las necesidades de financiación reales.
• Calendario de implantación: principales actividades y responsables
• Dificultades que se pueden presentar
• Principales interconexiones entre los distintos grupos de trabajo. (marketing, operaciones,...)
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Las posibles alianzas que usted pueda desarrollar para su empresa, son definitivas al momento de tomar una decisión sobre inversión. Por lo anterior, es preciso que de manera prospectiva, ud pueda plantear aquellas que posiblemente se puedan dar:
- Cuántas?
- Con quién?.
- Grado de desarrollo de las mismas.
- Posibles condiciones …
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