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Hola emprendedor...
Si llegaste a esta página, seguro que te puedo llamar así, EMPRENDEDOR, pues solo personas que están buscando nuevas alternativas de vida en lo que tiene que ver con trabajo, llegan este sitio, que en definitiva, desea ayudarte a construir un estilo de vida diferente al que hoy tienes.
Por eso te recomiendo que ubiques esta página en favoritos, pues frecuentemente publicaremos información que te ayudará a identificar oportunidades de negocio que desarrolladas con constancia, verdadero interés, paciencia, espíritu empresarial y sobre todo ganas de salir adelante, se podrán convertir en tu punto de partida.
Desde ya, te invitamos a:
Consultarnos por lo menos una vez a la semana.
Leer los artículos que publicamos y si es el caso, seguir con las recomendaciones que allí te damos.
Revisa los links que agregamos a la página, todos ellos te mostrarán una buena posibilidad de negocio y empresa.
Recomiéndonos con tus amigos, seguro que cada uno tendrá un visión diferente de los negocios, artículos, empresarismo, etc. que aquí encontrarán. Unir todos estos ángulos podrán generar ideas poderosas que en equipo podrán desarrollar.
Prueba las oportunidades que te sugerimos, es decir: inscribirte, asóciate, participa, vincúlate. Esto es importante pues el trabajo independiente, desde casa, networking, etc. requiere que no pretendas ganar ya, sino realizar exploraciones que enriquecerán las ideas y oportunidades. Claro, es posible que ganes, cuando las ofertas se aprovechan como se indica.
La información que te compartimos no hace milagros.... eso lo debes tener bien claro, las ofertas que te presentamos no necesariamente te harán millonario hoy o mañana (aunque a veces pasa), pero si te garantizamos que con un trabajo juicioso en ellas y con el estudio de nuestras guias, te llenarás de argumentos y criterios para iniciar tu propio negocio... tu propia empresa..

martes, 8 de enero de 2008

EQUIPO DE TRABAJO

EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN
Esta sección es la segunda en la que se suelen fijar los inversores, después del resumen ejecutivo, quieren saber si el equipo directivo es capaz de llevar a cabo el negocio: "I invest in people, not ideas"


Este capítulo debe contener:

  • Miembros del equipo directivo con su perfil: educación, experiencia profesional, éxitos en el mundo laboral.
  • Experiencia o habilidades del equipo directivo necesarias para llevar a cabo el proyecto: qué capacidades / experiencias tienen los miembros del equipo que hagan posible la puesta en marcha y gestión del nuevo negocio.
  • Cómo encaja su perfil con las nuevas necesidades del negocio.
  • Capacidades que faltan: detallando cómo se piensan cubrir y por quién.
  • Misión / objetivos que persigue el equipo directivo al montar el negocio: cuál es su verdadera motivación.
  • Un equipo directivo potente ha de tener una visión común y capacidades complementarias

Qué buscan los inversores:

  • ¿Ha trabajado el equipo directivo juntos con anterioridad?.
  • ¿Tienen experiencia laboral significativa previa?.
  • ¿Son los fundadores conscientes de sus debilidades y van a ser capaces de hacerlas frente?.
  • ¿Tienen los fundadores claro sus futuros roles? ¿Están claros los % de capital?.
  • ¿Estarán a tiempo completo en el futuro proyecto?.
  • ¿Tienen todos los miembros un objetivo común, o existen discrepancias?

Organigrama
Descripción de las funciones principales, personas, responsabilidades,... Es necesario asignar cuáles son las responsabilidades de cada miembro del equipo y cual es el sistema de delegación que se establece
El diseño organizativo ha de permitir la flexibilidad de la organización, adaptable a nuevas circunstancias y a crecimientos elevados.

Recuerda que esta información le dará una visión general al inversionista sobre las personas en las que invertirá. Nadie invierte en una idea, invierte en quienes la desarrollan.




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