El Resumen Ejecutivo. Un documento de Impacto

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversionistas; debe contener un breve pero impactante resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio. Los principales elementos a contener son:

La idea del negocio

• ¿Cuál es?.
• Diferencia respecto a productos / servicios existentes.

Público objetivo

• ¿A quien está dirigido su producto o servicio?.

Valor del producto / servicio para ese público objetivo:

• Precio estimado que se piensa dar.

Tamaño de mercado y crecimiento esperado

• ¿Cuánto vale el mercado?
• Tiende a crecer?; como?.

Entorno competitivo

• ¿Quiénes conforman la competencia?.

Fase actual de desarrollo

• ¿Existe ya algún prototipo del producto o servicio?.
• Enumerar las necesidades puntuales para implementarlo.

Inversión necesaria

• ¿Cuanto dinero necesita el proyecto? (total).
• ¿Con cuanto cuenta Ud.?

Dificultades

• Posibles dificultades que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto.

Objetivos a mediano / largo plazo

• Una vez desarrollado el proyecto.

Tu pregunta ahora será: ¿y toda esta información, de donde la saco?.

Debo aclararte que pese a que el resumen ejecutivo es el primer capítulo formal que contiene tu plan de negocios, es el último de elaboras, pues necesitaras la información de todos los demás para poder armarlo.

Sigue conociendo los link's que te recomendamos, allí encontrarás mas y mas ideas

CONTACTO PRINCIPAL

Después de tener plena claridad de lo que es, para lo que sirva y características con las que debe contar tu plan de negocios, debes iniciar el proceso de elaboración.

Para lo anterior, debemos suponer que ya tienes una idea de negocio, por eso, si aun no la tienes, debes primero buscarla con tu equipo de trabajo. Recuerda que tu empresa no la debes hacer solo(a), siempre debes contar con un equipo.

Si ya tienes la idea... pues comienza a desarrollar tu plan. Lo primero que deberán definir es quien de los integrantes del equipo será el contacto principal. Este contacto será la persona vocera de tu iniciativa y por medio de el, cualquier posible inversionista o interesado los contactará.

Esto es sano, pues el grupo no puede estar hablando al público diferentes lenguajes y dando diferentes caras.

Te sugerimos el siguiente formato para tu documento:

CONTACTO PRINCIPAL

En este módulo se hace necesario colocar la información referente a la ubicación de la empresa y a la respectiva persona a contactar, con el fin de facilitar un contacto para una eventual negociación, una alianza o el ingreso de un inversionista.

El formato que se debe utilizar es el siguiente:

Para mayor información, comuníquese por favor con

· Nombre de la persona a contactar
· Rol que desempeña en el proyecto (plan de negocios).
· E-mail
· Teléfono
· Fax
· Ciudad, País

Saludos emprendedor y sigue consultandonos.

No olvides ver los links de esta página hacia los temas desarrollados, te ayudarán a mejorar aun mas tu presentación con las ideas, modelos y desarrollos ya probados.

Cualidades que debe tener tu plan de negocios

Así como en las anteriores entregas pudiste ver de manera corta la utilidad de tu plan de negocios, ahora te queremos compartir las cualidades que debe tener este documento:

Breve:
Ante nada, tu documento debe ser corto, en lo posible no superar las 30 páginas. Los documentos que son demasiado extensos pueden perder su fin y recuerda que en este caso la finalidad es que sea una guia puntual y efectiva para que tu negocio sea una realidad.

Eficaz:
La eficacia es una de las cualidades mas importantes. Hace referencia a la precisión de la información que contiene, es decir, ni más ni menos de lo que busca tu empresa o negocio.

Estructurado:
Debe tener una estructura simple y clara. Piensa que es tu mapa de navegación y por eso debe tener l amanera de hacer un fácil seguimiento.

Comprensible:
Lo que es demasiado técnico, no capta interés. Cuando escribes tu plan, debes utilizar un lenguaje sencillo, claro y preciso evitando conceptos poco entendibles. Las cifras y tablas deben ser simples y de fácil comprensión.

Puedes complementar explorando:

Plan de Negocios - Utilidades II

Continuando con nuestra información para que comprendas la importancia del plan de negocios en el aprovechamiento de las oportunidades, hoy te compartimos la segunda y última parte de las utilidades que este documento tienen para el éxito de tu futura empresa o negocio.

ES TU HERRAMIENTA DE MERCADEO
Cuando inicias tu camino como empresario (emprendedor), tu producto es la idea de negocio que has tenido y ese producto necesita de mercadeo para venderse, verdad?. Pues bien, el Plan de negocios es lo que puedes mostrar a los inversionistas externos. Incluso si se dispone de un prototipo de tu empresa o producto, servicio o proceso, los inversionistas profesionales van a pedir más información sobre el negocio.

HERRAMIENTA DE COMUNICACION
Toda empresa necesita comunicarse y tu idea es ya una empresa, por eso el plan de negocios te sirve para poner por escrito, claramente, los distintos aspectos del negocio y discutirlos de una forma objetiva y despersonalizada. También es muy útil para poner sobre la mesa temas difíciles de abordar directamente.

En los links siguientes, puedes encontrar información que, bien sea práctica o desarrollada, te ayudará a complementar estos Tips.